如何做好现场施工管理

控制好现场的施工进度。在保证工程施工质量的前提下，还要控制好工人的施工进度，目前的进度是否在工程总计划之内，如果延后则根据现场实际情况进行调整和重新编排工人，达到工程的预期工期要求。做好施工现场各种施工资料的整理。施工资料是工程过程的记录和工程竣工结算的依据。

抓现场管理，做到六有、六净、五不准六有是：有施工队标牌；有平面布置图；有创优质工程标准；有三率考勤报；有现场管理制度；有工地垃圾箱（堆）。六净是：施工作业面净；木作钢筋棚净；砖砂石灰底净；安全网上净；搅拌机前后台净；灰棚、灰池周围净。

设立安全管理机构，并配备足够的安全管理人员。项目部应根据规定设立安全管理机构，并确保安全机构的设立和专业安全管理人员的配置。加强安全监督，培养一支具有强烈责任心、高技术水平、熟悉安全知识和规范、掌握安全技能、具备丰富管理经验和较强应对能力的骨干队伍，以便及时发现并整改事故隐患。

在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象，避免不必要的浪费。

如何做好建筑施工现场管理 1 施工总平面管理 对于建筑施工总平面管理是合理使用场地，保证现场交通道路水、电、排水系统畅通，文明施工的主要措施。

由于人的行为是由心理控制的，因此，要控制人的不安全行为应从调节人的心理状态，激励人的安全行为和加强管理等方面入手。安全心理调适法简单地说，就是让作业工人建立一种基本的安全素质，而这些素质都可通过教育培养得到提高。

对建筑施工中混凝土裂缝防治的一些建议?

1、施工流程不合理在桥梁混凝土施工过程中，如果施工流程不合理也会导致混凝土施工裂缝的产生。

2、设计时宜采用中低强度商品混凝土，避免采用高强度商品混凝土。为了控制大体积商品混凝土的表面收缩裂缝，可以适当采取在承台表面合理增加分布钢筋用量的措施，虽然单靠增加分布钢筋用量不能明显的防止裂缝出现，但适当增加分布钢筋的用量可以加强结构的整体性和减小温度裂缝的宽度。

3、⑤用泵送混凝土施工时，为保证混凝土的流动性，增加水和水泥用量，或因其它原因加大了水灰比，导致混凝土凝结硬化时收缩量增加，混凝土表面出现不规则裂缝。⑥混凝土分层或分段浇注时，接头部位处理不好，易在新、旧混凝土和施工缝之间出现裂缝。

4、在建筑工程中，我们常常会发现钢筋混凝土的裂缝问题，而在实际施工中必须对其进行有效控制，重要的是避免有害裂缝的产生。因为如今，钢筋混凝土楼板的裂缝，已经成为了最常见的通病。

建筑工程施工现场管理?

1、优化施工现场管理的主要内容施工现场管理涉及很多方面，需要优化的主要内容有施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。

2、现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段。

3、在建筑工程施工现场管理中应注意的方面：注意安全管理。以贯彻预防为主的方针，坚持安全管理的目的性，既管生产也要管安全。在生产活动中，针对生产特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。